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来自「第一美元」循环的笔记：用户、回复、代码改动和收入。

2026年10月18日 / 阅读约需 9 分钟创始人如何使用 X Articles：何时写一篇、如何组织结构，以及如何判断是否有效面向创始人的 X Articles 指南：2026 年谁可以发布、Article 何时比帖子串更合适、适合早期 SaaS 的五种形式、一份可复制的大纲，以及一套 72 小时计划。2026年10月18日 / 阅读约需 9 分钟Google Business Agent for Leads：哪些已证实，小型 B2B SaaS 应如何准备面向 B2B SaaS 的 Google Business Agent for Leads 指南：Google 已证实什么、哪些只是报道、AI Max 问题，以及一份网站和线索资格检查清单。2026年10月13日 / 阅读约 9 分钟B2B 微短剧营销：用三集故事做一次小规模测试面向 B2B 团队的微短剧营销指南：三集示例脚本、买家匹配简报，以及首次小规模测试的衡量和停止规则。2026年10月13日 / 阅读约9分钟小团队的 Agentic Commerce（智能体商务）准备清单使用智能体商务准备清单，在开发前选定一个渠道、核实参与资格，并为小团队写好测试说明。2026年10月12日 / 阅读约需 10 分钟SaaS 如何使用 Reddit Pro：完成设置、追踪合适的关键词，发帖不被删除面向 SaaS 创始人的 Reddit Pro 指南：这款免费工具在 2026 年能做什么、如何设置、该追踪哪些关键词、发帖规则，以及每周例行工作。2026年10月12日 / 阅读约需 11 分钟创始人的 GTM 工程：招聘 GTM 工程师之前先自动化什么创始人的 GTM 工程：梳理你的销售和营销工作流，安全地自动化可重复的步骤，并判断何时该招聘 GTM 工程师。2026年10月11日 / 阅读约需 10 分钟SaaS 的 ChatGPT 广告：能触达谁，以及如何做一次小型首测SaaS 的 ChatGPT 广告：确认谁能看到广告，用情境提示代替关键字，设置有上限的预算，并把这次测试与 Google 搜索对比。2026年10月10日 / 阅读约需 9 分钟在 X 上公开构建，而不把关注误当成需求在 X 上公开构建（build in public）：用每周发帖计划、区分回复与客户对话的记录表，并了解 X 当前的自动发帖规则。2026年10月9日 / 阅读约需 10 分钟如何为首批 SaaS 客户定价，而不照搬别人的基准为首批 SaaS 客户定价：用可复制的决策记录、创始客户报价条款和完整报价记录示例，区分接受报价与实际付款。2026年10月7日 / 阅读约需 11 分钟如何开展 B2B SaaS 试点，并在结束时得出清晰决策制定 B2B SaaS 试点计划：用可复制的简报、成功标准和完整评估示例，区分产品使用证据与购买决策。2026年10月4日 / 阅读约 8 分钟客户访谈邀请邮件模板：3种邀请与跟进客户访谈邀请邮件模板：3种邀请、邮件主题和跟进示例，帮助招募研究参与者。2026年10月4日 / 阅读约 8 分钟如何用 Reddit 做市场调研，而不把抱怨误当成需求用 Reddit 做市场调研：通过来源工作表、搜索示例和完整案例，区分抱怨与购买证据，选择下一步要验证的问题。2026年10月2日 / 阅读约 9 分钟SaaS 的 Google Ads 投放：一次带停止规则的小型首测为 SaaS 规划第一次 Google Ads 测试：一个搜索主题、一个支出上限、一份填好的示例简报，以及在投放前写好的停止规则。2026年9月25日 / 阅读约 9 分钟只有少量用户时，如何确定 SaaS 客户反馈的优先级只有少量 SaaS 用户时，如何确定客户反馈的优先级？通过四个客户账户的八条请求，用可复制的工作表做出修复、开发、追问或暂缓的决定。2026年9月22日 / 阅读约 8 分钟如何写一个买家可以核查的 SaaS 竞品对比页撰写一个 SaaS 竞品对比页：使用注明日期的主张台账，公平地说明何时应选择竞争对手，并设定清晰的更新规则。2026年9月20日 / 阅读约 9 分钟一人团队的 SaaS 市场进入策略用一份可复制的计划、两种示例销售方式，以及对创始人时间和预算的明确限制，制定 SaaS 市场进入策略（GTM）。2026年9月20日 / 阅读约 8 分钟有证据支撑的 SaaS 定位陈述模板用这份 SaaS 定位陈述模板比较两个假设，把每项好处追溯到产品事实，并写出一个你能为之辩护的主张。2026年9月16日 / 阅读约 10 分钟SaaS 客户探索访谈问题：从回答到决策SaaS 客户探索访谈问题、一个带批注的示例，以及一张用于化解相互矛盾的回答并选择下一步的工作表。2026年9月14日 / 阅读约 6 分钟如何为你的 B2B SaaS 寻找设计合作伙伴借助资格评估工作表、试点简报和清晰的继续或退出决策，学会为 SaaS 寻找设计合作伙伴。2026年9月14日 / 阅读约 6 分钟在拥有第一批客户之前使用的 SaaS 理想客户画像模板面向尚无客户的创始人的 SaaS 理想客户画像（ICP）模板：对比细分群体、标注证据，并选择下一步访谈谁。2026年9月14日 / 阅读约 6 分钟流量很少时，如何测试 SaaS 落地页文案了解如何用一份真人研究脚本测试 SaaS 落地页文案，把文案不清、受众不匹配和对方案的异议区分开来。2026年8月31日 / 阅读约 12 分钟SaaS 竞品分析：以决策为先的框架一个有来源支撑的 SaaS 竞品分析框架，用来找到定位空白，并选定一个可检验的下一步。2026年8月30日 / 阅读约 14 分钟创业公司市场调研：7个步骤与完整示例用7个步骤开展创业公司市场调研，附美国人口普查局市场规模测算示例和一页调研模板。2026年8月29日 / 阅读约 9 分钟如何找到能让你学到东西的内测用户如何找到内测用户：用窄的 ICP、诚实的外联、有用的内测邀约，以及一张信号评分表。2026年8月28日 / 阅读约 8 分钟什么是 AI 联合创始人——哪些事应当仍由你负责？AI 联合创始人是一个持续存在的系统，帮助决定和执行工作，而创始人保留判断和控制权。2026年8月27日 / 阅读约 10 分钟AI agent 审批流程：保持控制，又不陷入僵局设计一个 AI agent 审批流程：把同意绑定到确切的行动，保留证据，并避免审批疲劳。2026年7月 / 阅读约 4 分钟钱没有流动，产品就还不算真实。AI 让演示变得廉价。更难的工作，是找到下一个足够在意、愿意回复、试用、付费，或明确说不的人。