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竞品分析

用可核查的事实,将一个竞品与客户目前的替代做法进行比较。

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写明目标客户、一个竞品、当前替代做法和复查日期。以下每项回答都应按不同方案分别记录。

示例

决策:综合项目套件还是专注交接的工具?竞品:[名称]。替代做法:共享文档。客户/日期:[补充]。

0 / 12,000 字符

比较明确的适用客户和排除条件。每项发现都附上来源/日期和证据类型。

示例

竞品:[公开说明的受众、来源、日期]。替代做法:[实际观察到的用户、笔记、日期]。排除条件:未知。

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描述客户想取得的进展和启动工作的事件。区分公开承诺与实际观察到的使用情况。

示例

竞品承诺解决[任务]。替代做法用于[当前任务]。为什么现在要切换:尚未确认。

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记录官方文档、带日期的演示或经许可的观察。营销主张与测量结果属于不同类型的证据。

示例

竞品:[文档链接和日期]。替代做法:[近期材料引用]。客户实际结果:未知。

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比较价格、配置、数据访问、审批和行为改变。易变化的信息应注明日期;未经确认的成本保持为未知。

示例

竞品:[公开套餐和日期],配置工作量未知。替代做法:反馈的耗时[来源];尚无估算。

0 / 12,000 字符

区分已确认的限制和推测的不足。也要记录当前替代做法已经足够的地方。

示例

竞品限制:[已核查的证据]。替代做法:便于编辑;负责人是否清楚仍需调查。

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记录最有力的反面发现和缺失的证据。缺少某项功能本身并不证明存在需求。

示例

共享文档可能已经很好地解决了问题。切换意愿和交接遗漏的频率均未知。

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做出暂定决策,写明依据,并选择一项可能推翻它的验证。补充负责人/日期。

示例

与相关用户测试更聚焦的交接定位。如果现有替代做法没有明显障碍,就改变决策。负责人/日期:[补充]。

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竞品分析

用可核查的事实,将一个竞品与客户目前的替代做法进行比较。

你的思路将在这里逐步成形。

这次比较要帮助你做什么决定?

待确认——获得证据后再补充。

每种方案服务哪些客户?

待确认——获得证据后再补充。

每种方案解决什么任务,由什么事件触发?

待确认——获得证据后再补充。

买家可以核查哪些证据?

待确认——获得证据后再补充。

客户需要付出什么?

待确认——获得证据后再补充。

每种方案会在哪里遇到困难?

待确认——获得证据后再补充。

哪些信息削弱了这个机会?

待确认——获得证据后再补充。

你会选择或测试什么?

待确认——获得证据后再补充。

配套指南阅读指南https://www.soloop.io/zh/blog/saas-competitor-analysis#competitor-matrix

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