模板理清思路，看清下一步。
为同一个现有产品比较两种定位，去掉目前无法证实的主张。
从已知的信息开始。没有证据的地方，先保留问题。
答案仅保存在当前浏览器，不会发送给 Soloop，也不会在设备间同步。下载副本即可自行保留。
预览与导出写明角色、工作流程、触发事件和证据引用。区分推测的需求与对方实际提到的需求。
写出实际的替代方案，包括手动处理或什么都不做。未经确认，不要直接假设某个竞品就是替代方案。
两种假设都应基于同一组已核查的能力。注明限制和日期；不要加入路线图中的承诺。
结合客户、市场类别、已有能力支持的承诺和相关差异。说明买家会对这个类别产生哪些合理预期。
为同一产品尝试一个有实质区别的情境。不要为了让第二种定位成立而添加功能。
将差异和价值主张关联到带日期的来源。区分观察到的行为、他人反馈的结果和推测的收益。
记录相反的观察、缺少的能力，以及未知的购买行为。主张易懂不等于有人愿意付费。
选择 A、B 或都不选，然后写明相关参与者、一个不加解释的问题、负责人／日期，以及会让你重新考虑的发现。
把思路整理成清晰的记录，随时带走。
为同一个现有产品比较两种定位，去掉目前无法证实的主张。
你的思路将在这里逐步成形。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。
待确认——获得证据后再补充。